SUCCESVOL SPAARSYSTEEM
mede oorzaak van
omzetstijging
PR0DUKTIEVERH0GING
SE
H
ktiï WH 11 i
Jaarverslag
Albert Heijn N.V.
1955
Resultaat over-
R onderbaar
maar
waar
door juiste investeringen en
doelmatige bedrijfsorganisatie
PRODUKTIEPRÖCES VERDER
GEAUTOMATISEERD
Mechanisatie grondslag voor
kwaliteitsverbetering bij A.H.
Kwestie van noodzaak
11890 Li
0- 8 s°,
tips voor de reistas
<C êf I
Zilvervloot
Tafel
margarine
N 3 pvool" f 1.-
Zeg Ciska...
Van 1887 tot1955
Kies de zonzijde
AH-Zuidvrucliten
GECONSOLIDEERDE BALANS PER 31 DECEMBER 1955
VAN ALBERT HEIJN N.V. TE ZAANDAM MET DOCHTERONDERNEMINGEN
GECONSOLIDEERDE VERLIES- EN WINSTREKENING OVER 1955
Het verhaal van de Gulden
in woord en beeld
JULI
pJET succes van het vrijwillige spaarsysteem is er mede
de oorzaak van, dat het kruideniersbedrijf van Albert
Heijn N.V. in 1955 een aanzienlijk hogere omzet heeft be
reikt. dan in het voorafgaande jaar. De eerste lening, groot
2.500.000, is in haar geheel uitgegeven, zodat reeds moest
worden overgegaan tot emissie van een tweede lening, dit
maal groot 5.000.000. Aldus het jaarverslag over 1955 van
Albert Heijn N.V.
digend zijn geweest. Voorgesteld
wordt een dividend van 11 pet.
trrtft Y wi trt* i'arpn uit le keren en op de k,*ntenobli-
ii ei i oi i^c J art ii ratjeleninf
Ondanks de gestegen kosten
zo meldt het verslag verder kon
een zeer scherpe prijsstelling wor
den gehandhaafd, zonder dat hier
door de rente-uitkering in het
gedrang kwam. De resultaten van
het bedrijf overtroffen in 1955
die van voorgaande jaren.
7 pet. rente.
Wat de vooruitzichten betreft
wordt in het verslag opgemerkt,
dat de omzetten zich nog in stij
gende lijn blijven bewegen. Gezien
I de ontwikkeling van de zaken
gedurende de eerste maanden van
dit jaar meent de directie weer
een bevredigend resultaat te mogen
tegemoetzien.
DE HEER J. W. DE VRIES
Geef de arbeiders het
gereedschap"
Daar het kruideniersbedrijf irnji-O
vele medewerkers in dienst Ue tleCT J. WL)L VKIto:
heeft en de .extra-uitkering aan i
het personeel welke onlangs
werd gedaan in verband met
de heersende welvaart ten
laste van het jaar 1955 werd
geboekt, is een belangrijk deel j
van het door de omzetstijging
behaalde voordeel aan het per
soneel ten goede gekomen
Investeringen
Meer en meer moest
overgegaan tot de aanschaf van de
modernste verpakkingsmachines,
omdat er een grote schaarste be
staat aan redelijk geschoold ver
kooppersoneel, terwijl het aantal
zclbedicningszaken zich steeds uit
breidt. Daarnaast noopten ook de
toegenomen omzetten tot uitbrei
ding van de fabrieken te Zaandam
en van het machinepark. Een en
ander had opnieuw vrij grote
investeringen tot gevolg.
De ervaringen met de Super-
marts in Rotterdam en Amsterdam
zijn nog te kort om hierop een ge
degen oordeel te kunnen baseren.
De verwachtingen zijn echter
gunstig. Het voornemen bestaat
om in enkele grote plaatsen soort
gelijke winkels te openen, waar
men naast, kruidenierswaren ook
verse groenten en fruit, vers vlees
en een aantal huishoudelijke arti
kelen kan kopen. Op 31 december
1955 telde Albert Heijn 359 filialen,
waarvan 43 zelfbedieningswinkels.
Stijgende omzetten
Samenvattend kan gezegd wor
den. dat de resultaten van Albert
Heijn N.V. in hun geheel bevre-
"Y OOP. de achtste
worden volgende maal
achtereen- de heer De Vries zijn stelling.
heeft het Met andere woorden: de leiding
plaatsvervangend lid van de j van een onderneming moet de
raad van bestuur van Albert j voorwaarden scheppen, zodat
Heijn N.V., de heer J \V. d e
Vries, dezer dagen een hon
derdtal leidinggevende functio
narissen een toelichting gegeven
op het onlangs verschenen jaar
verslag van het bedrijf.
De heer J. W. de Vries
heeft er bij deze gelegenheid
op gewezen, dat men de ver
antwoordelijkheid voor een
verhoogde produktiviteit niet
slechts op de schouders dei-
arbeiders mag leggen, zoals
zo vaak wordt gedaan.
Het is naar zijn mening in
de eerste plaats de leiding van
een onderneming, dis er voor
moet zorgen, dat de arbeiders
in de gelegenheid zijn tot een
verhoogde produktiviteit te
komen.
„Een filiaalchef die van zijn
wijkbediende een hogere pres
tatie verwachtgeeft hem een
fiets, zodat hij niet langer be
hoeft le lopen", zo illustreerde
Tanhemes
Aandeelhouders
Reserves
Afschrijvingen
Belastingen
.Overige kosten
Lonen en
Sociale lasten
2 72 cenr
1 cent
5 cent
12 cent
£EN geschiedenis in cijfers, dit
verhaal van de g-ulden
iedere gulden, die de klanten bij
Albert Heijn besteden. Van elke
gulden gaat 78 cent naar de
leveranciers van grondstoffenver
pakkingsmaterialen, enz.; 12 cent
wordt betaald aan salarissen, lonen
en sociale lasten5 cent is be
stemd voor bestrijding van andere
kosten als vervoer, telefoon, druk
werken en dergelijke: 2b cent is
nodig voor de vernieuwing van
machines, modernisering van win
kels en andere gebouwen, enz.,
terwijl een i cent gereserveerd
wordttenslotte ontvan'gen de fiscus
1 cent, de aandeelhouders f cent
en wordt aan tantièmes cent
uitgekeerd.
Een geschiedenis in cijfers
een verhaal evenzeer van belang
voor al die AH-klanten, die op
vrijwillige basis financieel in het
bedrijf deelnemen en in het bezit
zijn van een of meer AH-klanten-
obligaties. Zij hebben juist dezer
dagen hun eerste coupons geknipt-
en ontvangen als rente plus winst
aandeel 7%
met dezelfde energie meer ge
presteerd wordt.
Dit kan alleen bereikt worden
door juiste investeringen en door
een doelmatige bedrijfsorganisatie.
Aan de medewerkers in het be
drijf zullen de .juiste machines ter
beschikking gesteld moeten u or
den. Een efficiënte organisatie
voorkomt, dat werkkracht, moeite,
tijd en materiaal verloren gaan.
Begrip gevraagd
Aan de andere kant is het de
taak van de medewerkers om
begrip le tonen voor de getroffen
maatregelen. Pas wanneer aan
al deze voorwaarden zal zijn vol
daan, zal er sprake kunnen zijn
van ve'hoging van de- welvaart
door produktievïrhoging.
Dat deze gedachtengang van de
heer J. W. de Vlies ook in de
praktijk bij Albert Heijn N.V. ge
volgd wordt, blijkt wel uit het
feit, dat er dit jaar een nóg groter
deel van de winst gereserveerd is
voor investeringen in het bedrijf
dan vorig jaar.
Extra-reserveringen zijn bestemd
voor de overbruggingsvegeling
betreffende pensioenrechten, als
mede voor het Fonds Bijzondere
Lasten, waaruit steun kan worden
verleend aan personeelsleden en
hun gezinnen in geval van ziekte
e.d.
Andere belangrijke feiten zijn
dat de omzet van het bedrijf in
1955 weer aanzienlijk is gestegen
en dat het personeel volledig heeft
gedeeld in de welvaartsronde voor
1955, zoals die van ovarheids/.ijde
is aanbevolen.
De pensioenen zijn herzien en
verhoogd. Omtrent loonsver
hoging wordt langs de weg der
verschillende organisaties onder
handeld.
De vanilleplant is een or
chidee. Een kudde schapen
gaat nimmer gelijktijdig lig
gen. De Slag van Water
loo werd niet in Waterloo
uitgevochten maar bij Mont
Saint Jean, een kilometer of
drie verwijderd. Apen zijn
de enige dieren die kussen.
Er zit geen goud m de z.g.
Goudkuur. Dit ,.goud" is ont
leend aan de naam Gold, de
Engelse dokter die er de uit
vinder van was De laat
ste grote veldslag, waarin
pijl-en-boog als wapen werd
gebruikt, was die bij Boro
dino (1813), toen de Russen
de aanval van Napoleon pro
beerden af te slaan. Toen
de Engelse medicus Dimsdale
de Russische keizerin Elisa
beth II inentte tegen pokken
ontving hij 90.000 gulden voor
zijn diensten, 18.000 gulden
reiskostenvergoeding en een
pensioen van 4500 gulden per
jaar. Bovendien kreeg hij een
Russische adelijke titel.
bodewijk XV van Frankrijk
beweerde beter te kunnen
naaien dan ivelke vrouw in
zijn koninkrijk ook. A De
eerste Amerikaanse president
George Washington had 188
slaven. A Konijnen en hazen
hebben geen oogleden. A
Het pasgeboren jong van de
grijze reuzenkarigeroe is on
geveer 22 millimeter lang;
nog niet de helft van een
lucifer. Het ontwikkelt zich
verder in de buidel, \vaaruit
het- pas na zeven maanden te
voorschijn komt. De eerste
verschijning vindt plaats na
39 dagen draagtijd. A De be
roemde Rudolph Valentino,
ster van de stille films, werd
gedoopt met de namen Ru
dolph Alfonzo Raffaele Pierre
Filibert Guglielmo di Valen
tino d'Antonguolla.
Wij nodigen de lezer uit
wetenswaardigheden als boven
staande voor deze rubriek in te
zenden. Wel dienen deze weten
schappelijk verantwoord te zijn.
Adres: Ciska Verheul. Harsten-
hoekweg 189, Scheveningen.
DE PRODUKTIE in de A.H.-fabrieken is de laatste vier
jaar anderhalf maal zo groot geworden, terwijl het
aantal medewerkers, dat bij die verhoogde produktie be- j
trokken is, vrijwel gelijk is gebleven. Met deze verge-
lijking illustreerde een der onderdirecteuren van Albert i
Heijn, de heer Fr. Schuddeboom, hoever de mecha
nisatie en de automatisering in het bedrijf reeds zijn door
gevoerd.
Een der belangrijkste factoren,
welke tot deze automatisering' heb
ben geleid, is de moeilijkheid om
voldoende arbeidskrachten aan te
trekken, een probleem dat overi
gens overal zijn invloed doet gel
den. Het was dus een kwestie van
noodzaak, om aan de verhoogde
vraag naar A.H.-artikelen te
voldoen.
Daarnaast hebben vol-automa-
tische machines het voordeel, dat
zij menselijke fouten voorkomen.
Tn het verleden bedacht een fabri-
1 kant zich wel tienmaal alvorens
tot de aanschaf van nieuwe, kost
bare machines over te gaan. De
beslissing was uitsluitend afhan
kelijk van een rekensommetje,
met aan het slot de vraag of een
dergelijke investering financieel
wel verantwoord was. Ook bij
Albert Heijn is zestig jaar lang
een dergelijke voorzichtige be
leidslijn gevolgd.
Hoewel de voorzichtigheid ook
nu beslist nog niet uit het oog
wordt verloren, is op hei ogen
blik de eerste vraag of de kwali
teit nog verbeterd kan worden
door mechanisatie. En wanneer
op die vraag een bevestigend
antwoord kan worden gegeven,
terwijl het rekensommetje r.iet
helemaal sluitend kan worden
gemaakt, dan wordt tot aanschaf
besloten.
Als het eenmaal zover is. kan
de vraag gesteld worden, of een
grotere of een kleinere appara
tuur moet worden gebouwd. Wan
neer die vraag in de directie
kamer van Albert Heijn aan de
orde komt, is steevast het ant
woord: de grotere eenheid. Eén
grotere machine neemt immers j
minder plaats in dan drie kleinere.
En bovendien: een kleine machine
vergt niet veel minder bedienings- j
personeel dan een grotere.
A utomatisering
Albert Heijn N.V. zoekt zijn
kracht mede in mechanisatie 1
om de hogere kosten op le
kunnen vangen, welke op de
produktie drukken als gevolg j
van verhoogde lonen e.d. De j
automatisering heeft er ge-
dnrpvAa bef Inattte boekioar
toe geleid, dat de produktie
van ue vermicelli- en maca-
roni-afdeling aanzienlijk werd
opgevoerd, terwijl ook de be
schuitfabriek en de koffie- en
thee-afdeling vrijwel geheel
werden vernieuwd.
Gelijke tred met deze ontwik
keling hield de verpakkingsafde-
ling. De zelfbedieningswinkels in
de eerste plaats, maar ook
andere winkels eisten, dat tal van
artikelen, die vroeger los naar de
winkels werden gestuurd, nu van
uit ie fabriek reeds in publieks-
verpakking werden afgeleverd.
Volautomatische machines vullen
thans de zakken met bloem, gries,
custard, koffie, thee. havermout,
lijst of snoepjes. Daar behoeft
geen hand meer aan te pas te
komen en de zakken hebben altijd
het geijkte gewicht.
Bovendien zijn alle artikelen op
datum gecodeerd, zodat men er
aan de hand van deze data voor
kan zorgen, dat bepaalde waren
niet te lang ergens blijven liggen.
Vaklieden blijven nodig
1887
1900
WINKELS
IQ9I SO lilialir
PERSONEEL
200
1910
J5H!_
1920
10 m
1940
i iam i i<HIH
1950
P5*!
De buitenlucht geeft trek.
De vraag, die men zich ten
slotte zou kunnen stellen is, of
deze sterke mechanisatie en auto
matisering er niet toe moeten
leiden, dat de vakmensen over
bodig worden. Niets is echter
minder waar. Want de machine
kan slechts dat werk van de mens
j overnemen, dat geen gedachten,
j geen hersens vergt. Daarnaast
1 zullen behalve de technici
altijd all-round vaklieden nodig
blijven, die weten wat ze maken
en hoe dat gemaakt moet worden
en die het zo nodig met de hand
zouden kunnen doen. AI deze vak
mensen zullen hun rol in het pro-
duktieproces blijven spelen.
Automatisering doet hun beteke
nis eer stiffen dan dalen. En daar
is hun maatschappelijk aanzien
uiteindelijk alleen maar bij ge
baat.
ECHTE ZAANSE K0EKEH
waarvan alleen AH. het
aloude ecept kent
grote bus 20 stuks 55
AH KOFFIESPRITSEM
bros-gebakken, altijd
geurig-vers, voordelig
grote bus 12 stuks 49
GEURIGE A H KORSTJES
in handige plastic-verpakking;
er zijn liefhebbers voor
FORMOSA BISCUITS
per zakje a 7 stuks 25
BISCUITS PETIT BEURRE
bij een kopje AH-koffie
of theeécht vacantie!
pak 200 gram 35
met roomboter bereid;
voor de fijnproevers
pak 200 gram 39
Volledig gevitamineerd.
Alleen in de A.H.-winkels
verkrijgbaar.
IN PRIJS VERLAAGD
Mevr. P. 't H.—H. te R'dam.
Het recept voor het door u be
dachte toetje is buitengewoon aan
trekkelijk en graag ruimen wij er
een plaatsje voor in.
Toetje met appelen
Enige appels schillen en het klok
huis met de appelboor verwijde
ren. In plakken snijden en be
strooien met suiker en kaneel.
Vervolgens een dik beslag maken
van wat zelfrijzend bakmeel, cus-
tardpoeder en wat water. Daarna
een klontje margarine of boter in
de koekepan smelten en goed heet
laten worden, de schijven appel
door het beslag halen en aan bei
de kanten mooi bruin bakken.
Naar verkiezing nog extra be.
strooien met suiker en kaneel en
liefst zo warm mogelijk opdienen.
Mej. E. de Haas te Lockem.
Het verheugt ons. dat de „Trui
als een vacht" in ons juni-nummer
zo in de smaak viel. Zeker, u kunt
dit model ook voor een dame uit-
breien. Wij zonden u het patroon
inmiddels toe en u zult ontdekt
hebben, dat ook in uw maat dit
model werd uitgeschreven. Voor
een tegen de hals opstaande boord
breit u het voorpand eenvoudig
door tot en met de schouderafkan-
tingen, waarna u de resterende
steken met dunnere naalden in de
boordsteek verder breit.
Mej. A. C. te Nijmegen.
Neen, de spekkoek uit onze „In
dische Hoek" van ons juni-num-
mer is beslist niet dezelfde als
uw koek-met-spek, waarover u ons
schreef. ..Onze" spekkoek is een
gebak-soort, welke laag om laag
met donker en licht deeg is sa
mengesteld, zodat een effect ont
staat als van spek met magere
randen. Vandaar ook de naam!
In bovenstaande grafiek wordt
duidelijk de groei gedemon
streerd van het Albert Heijn-
concern. In 1890 nog van be
scheiden omvang is hel aantal
i winkels en daarmede dus ook
j het personeel sindsdien enorm
uitgebreid. Thans beweegt het
aantal zaken, dat de naam
Albert Heijn boren d„ gevel
j draagt, zich naar de 400.
Abrikozen100 gram 25
Calif, abrikozen
100 gram 45
Kleine pruimen
250 gram 39
Grote pruimen 250 gram 49
Pruimedanten 250 gram 75
Amerikaanse appeltjes
150 gram 65
Tutti-Frutti 250 gram 75
Blauwe rozijnen
250 gram 35
Goudgele Calif, rozijnen
250 gram 49
Sunmaid rozijnen
per carton 79
Sunmaid rozijnen
kinderverpakking 15
Krenten 100 gram 19
Ital. sucade 100 gram 47
Gemalen kokos 250 gram 45
Geconfijte Franse
vruchtjespei pakje 50
Dadels zonder pit
per pak 39
Chin, stemgember
per pot 250 - 150
Vaste Activa
Gebouwen en Terreinen
Machines, gereedschappen,
vervoermiddelen en kan
toorinventarissen
Diverse inventarissen
Winkelinrichtingen
ver 31 december 1955
3.928.910.58
- 10.086.459.29
378.180.—
1.153.501.—
21.547.050.87
1-—
per 31 december 1954
7.561.793.43
7.858.566.24
358.180—
762.389.93
Deelnemingeny
Effecten
Niet genoteerd ter beurze 90.284.40
Voorraden 17.128.806.69
Vorderingen8.368.929.06
Liquide middelen
Kassen en Giro 1.954.873.06
Bankiers921.047.07
f 16.540.929.60
60.001
90.284.40
16.307.764.83
4.811.145.16
Transitorische Activa
2.875.920.13
829.711.55
1.681.639.62
2.110.690.97
3.792.330.59
242.458.87
GRONDSTOFFEN
EN VERPAKKING
f 50.840.703.70
f 41 844.914.45
Eigen Vermogen
Gewone aandelen geplaatst
Oprichtersaandelen geplaatst
Algemene reserves
Agioreserve
Dividendreserve
Dividendreserve oprichters
aandelen
per 31 december 1955
f 10.000.000
120.000.—
4.089.192.71
50.299.47
260.244.—
per 31 december 1954
10.000.000—
120.000—
3.310.515.23
252.699.47
247.196.73
65.477.55
14.585.213.73
64.998.69
Schulden op lange termijn
Obligatieleningen
Minderheidsdeelneming
dochterondernemingen
Diverse leningen (gedeel
telijk hypotecair gedekt)
Voorzieningen
Diverse voorzieningen
Schulden op korte termijn
Deposito's
Diverse crediteuren
13 995 410.12
f 2.209.550.—
3.061.270.—
6.826.347.87
12.097 167.87
1.171.000—
2.001.000—
7.315.600—
10.487 600—
f 5.537.160.51
15.742.930.65
21.280.091.16
3.491.205.76
11.224.061.52
Winstuitkeringen
Dividenden
Tantièmes
14.715.267.28
f 1.239.200.—
314.037 94
1.553 237.94
f 50 840.703.70
1 241 600—
357.826.05
1.599.426.05
f 41.844 914.45
Accountantskantoor De Rode van Eijs
J. van Eijs (Lid Ned. Inst. v. Accountants)
De Commissarissen:
G. M. Vei rijn Stuart
Six van Hillegom
M. P. Voute
De Raad van Bestuur: G. Heijn
J. Heijn
Leden
J. W. de Vries
Plaatsvervangend lid
1955
Afschrijvingen 4.651.635.84
Interestj. 647 527.26
Vennootschapsbelasting1.100.000.
Saldo winst na aftrek belastingen2,143.041.55
8.542.204.65
1954
4.357.790.64
561.516.18
1.173.360—
1 737.312.94
f 7.829.979.76
Exploitatierekening
1955
8.542.204.65
8.542,204.65
1954
7.829.979.76
.f 7.829.979.76
Accountantskantoor De Rode van Eijs
J. van Eijs (Lid Ned. Inst. v. Accountants)
De Commissarissen:
G. M. Verrijn Stuart
Six van Hillegom
M. P. Voute
De Raad van Bestuur: G. Heijn
J. Heijn
Leden
J. W. de Vries
Plaatsvervangend lid
