Albert Heijn
„Succes kan bij de spade,
het steno-bloc of
de bakfiets beginnen"
ONTMOETINGEN IN ZAANDAM
Vijfentwintig kansen per jaar
Hoe zij er kwamen
en
wat zij bereikten
Vrijheid
Initiatieven
Les in
2000 artikelen
Succes
„Mag ik de directie?"
11.151 dagen
Souvenirs
Een vak met perspectief
Dynamiek
Een bedrijf met
400 winkelchefs
20 rayonleiders
5 districtsleiders
biedt goede kansen voor de toekomst
Een goede school voor de toekomst
Pionierswerk
Vooruitgang
Toekomst Genoeg
4
ALLER HANDE
PRAAT eens even met „zomaar" een groep mensen in het
A.H.-bedrijf.
Ach, misschien weet men het wel, dat er tegenwoordig in
een groot kruidcniersbedrijf wat meer komt kijken dan alleen
het afwegen van laten wij zeggen een ons kaas.
Hier stellen wij „zo maar" enkele medewerkers aan U voor.
C. KRAAIJ
waardering
DE heer C.
K r a a ij,
chef adminis
tratie op het
hoofdkantoor
van Albert Heijn
gaat van het
principe uit, dat
iedereen, zowel
de loopjongen
als het koffie-
rneisje, over
tuigd moet zijn
van de belang
rijkheid van zijn of haar werk.
Iedere man moet voor zijn taak
staan, moet de verantwoording
er voor dragen.
„In de vele jaren", zo zegt hij,
„die ik hier werk Obegonmen als
jongste bediende en opgeklom
men tot chef administratie) heb
ik de grote vi'ijheid die ieder
personeelslid heeft en de ver
antwoording, die iedereen krijgt
te dragen, leren waarderen. Ik
tracht in mijn afdeling deze ge
dachte zoveel mogelijk door te
voeren.
Het eenvoudige geluk ligt in
het dagelijks werk, dat echter
moet worden aangevuld door
een goede vrjje tijdsbesteding.
In mijn geval politiek (gemeen
teraadslid) en schaken."
J- circuspiste
en de portiers
loge bestaat
niet veel ver
schil. Het ene
nummer komt
erin, het an
dere gaat er
uit."
Soms trekt
het hart van
port.'er J. C. F.
Smelser nog
wel eens naar
het circus, waarin hij tot vlak
voor de oorlotg werkte. Het por
tiersvak biedt echter ook afwis
seling genoeg en.je bent
iedere avond gezellig thuis bij
moeder de vrouw, iets wat in
het circus soms in maanden
niet voorkwam.
„Mijn werk ligt nu in de fa
briek en ik doe het graag, om
dat je hier de gelegenheid krijgt
J.C.F. SMELSER
voldoening
AL meer dan een jaar
lang draait de bedrijfs-
school-met-internaat van
Albert Heijn op volle
toeren. Vier weken lang
volgen de toekomstige
verkoopsters en winkel
bedienden hier de lessen
van de personeelstrainer.
Zij maken excursies en
leren de AH-fabriek van
binnen en van buiten
kennen.
Gedurende de cursus
krijgen de leerlingen vol
ledig salaris, kost, inwo
ning en vergoeding van
reisgeld.
In de bedrijfsschool is
een volledige winkel in
gericht, waar de leerlingen
hun kennis in practijk
kunnen brengen.
Na vier weken zijn de
2000 artikelen, waarmee
de winkelbedienden in
spe zullen gaan werken,
geen dode dingen meer;
integendeel, de jongens en
meisjes kennen de historie
van elk product, weten
hoe het in de fabriek
wordt gemaakt, wie het
maakt, hoe het moet wor
den gebruikt en op welke
wijze de klant er het
meeste plezier van heeft.
je eigen initiatieven uit te wer
ken.
Ik ontwierp bijv. een systeem
voor een nloegcnstelsel dat wij
op het ogenblik met succes toe
passen. Zoiets geeft voldoening.
Zolang ze mij niet aan banden
leggen werk ik met genoegen."
H. K. ENGEL
ervaring
kan bij -de
spade, het ste
no-bloc en de
bakfiets begim-
nen> wanneer
f JgÉjW^ je niet bang
bent voor vuiüe
handen en je
je nooit teveel
voelt voor een
werkje". De
heer H. K.
Engel (gym
nasium, planter in Indonesië,
kirijigsigevamgene ilni Siam en
Birma tijdens de Japanise be
zetting en na de ooidog hoofd
personeelszaken bij Albert Heijn)
heeft zich in zijn loopbaan door
deze stelregel laten leiden. „Voor
werk, dat eerlijk en met liefde
wordt verricht hoef je je nooit
te schamen."
Het ideaal, waar de heer
Engel naar toe werkt, is een
arbeidsgemeenschap. Het is
zijn streven het personeel aan
het werk te binden op duizend
en-een manieren. Een inven
tieve en productieve geest is
hiervoor een eerste vereiste.
Hobby's? Zeilen, alléén met
de wijdheid, van de Hollandse
lucht en het water.
ALS jongste
bediende
bij Albert Heijn
begonnen in
1925 is mej. J.
van der Lip
nu telefoniste.
Zij werkt met
plezier, houdt
niet van zeuren
en gaat recht
op haar doel af,
goede kwalitei
ten voor een
telefoniste van een grootbedrijf,
die niet over zich mag laten
lopen, maar ook weer niet te
brutaal mag optreden. Een vak,
waarbij veel intuïtie en tact te
pas komen, een vak geknipt
voor een vrouw dus.
„Voor het kleinste wissewasje
wenst Jan en Alleman de direc
tie te spreken. Aan de telefo
niste de taak uit te vissen bij
wie het gesprek, waarvoor de
directieleden niet mogen worden
gestoord, thuis hoort, zonder
iemand op de tenen te trappen."
Eenmaal per jaar trekt mej.
van der Lip erop uit, want reizen
is haar hobby. Haar opleiding?
MULO en veel ervaring in de
practijk.
RECLAME
CHEF H.
Valk, die al
11.151 dagen of
bijna 32 jaar
bij Albert Heijn
werkt en iedere
van deze meer
dan 11.000 da
gen met ple
zier, zou de
jongens en meis
jes, die nog
aan het begin
van hun leven staan, die nog
een loopbaan moeten kiezen,
dit willen zeggen: „In zijn ar
beid kan een mens iets beteke
nen."
„Het werk vormt het belang
rijkste deel in het leven van
de mens ik put mijn levens-
J. v. d. LIP
resoluut
actief
vreugde grotendeels uit mijn
arbeid."
De heer' Valk deed, niet
alleen op zijn terrein: de
reclame, waarvan hij de groei,
ook in wetenschappelijke vorm,
van dichtbij meemaakte, maar
in het gehele bedrijf van
Albert Heijn, de ervaring op,
dat een jonge man of vrouw
met pit e,n hersens en de wil
tot slagen een kans krijgt.
HET woord
je service
bepaalt het le
ven van onder
directeur en
verkoopleider,
de heer J. L e-
gerstee (40
jaar). Geen man
van veel woor
den en lange
verhalen over
zijn prachti
ge carrière.
Opleiding: MULO, drie maan
den voor het eindexamen van
school af omdat hij nodig was
in de zaak van vader Legerstee
(ook kruidenier)Na de militaire
dienst 'bediende iin filiaal van
A.H., via fildaaOicihef naair de ad-
minii'stratie-conjtróiedienist op het
'hoofdkantoor. De leiding over
de winkels, en in 1953 aanstel
ling tot onder-diirecteuir,.
Resultaat van een reis naar
Amerika, die de heer Legerstee
maakte? De zelfbedieningswin-
kels van A.H. en de oprichting
van een bedrijfsschool met in
ternaat.
Zelfs in zijn vacantie laat de
huisvrouw, uiteindelijk de werk
geefster van de heer Legerstee,
hem niet los, want juist terugge
keerd van een drie-daagse va
cantie in het buitenland, waren
het geen souvenirs, die hij mee
bracht, maar levensmiddelen,
die in Nederland nog niet te
carrière
Vierhonderd AH-filialen eisen vierhonderd filiaalchefs. Zij, die
omtrent dertig jaar oud zijn komen voor die aantrekkelijke functie
in aanmerking. Een eenvoudig rekensommetje leert, dat er binnen
het AH-concern ongeveer vijf-en-twintig kansen liggen voor pien
tere jongeren om tot zo'n behoorlijk gehonoreerde post geroepen
te worden.
De filiaalchefs worden immers op zestigjarige leeftijd gepension-
neerd. Bij een uitermate regelmatige leeftijdsopbouw van het
corps filiaalchefs gaan er dus jaarlijks ongeveer vijftien met
pensioen.
Voor de filiaalchefs, die voor andere, nog belangrijker functies wor
den aangetrokken, en voor de nieuwe filialen, die gestadig xvorden
geopend,, zijn jaarlijks zo heeft de practijk hij Albert Heijn
geleerd nog eens tien nieuwe krachten nodig. Dus jaarlijks
vijftien plus tien is vijfentwintig kansen op, behalve een goede
positie, ook nog een vrije woning. Wie dergelijke kansen ziet,
denkt voorlopig nog niet aan emigratie.
J. W. HEKKERT
doel bereikt
verkrijgen zijn. Nieuwste idee?
Menu's, die in de A.H.-filialen
zullen worden opgehangen en
die de huisvrouw veel piekeren
besparen.
DE chef van
de suiker
werkafdeling en
de chocolade
fabriek, de
heer J. W.
Hekkert
heeft niets ca
deau gekregen
in zijn leven
Zijn vader, die
hem liever in
de zaak wilde
hebben dan op
de school voor de suikerindustrie
stelde de eis: „Je kunt naar
die school gaan, maar je moet
het zelf betalen". Dat betekende
dus hard werken voor de jonge
Hekkert. Op 25-jarige leeftijd
had hij zijn doel bereikt. Het
was toen echter de suikerver
werkende industrie, die hem
trok in plaats van het planters
bestaan.
„Het dynamische van dit be
drijf boeit me. Je moet echter
niet de fout maken (iets wat ik
vaak doe) ook in de vrije tijd
met je gedachten in de fabriek
te zitten. Daarom heb ik een
zeilboot en een huisje aan de
plassen (zelf verbouwd van een
noodwinkel). Ik jaag en vis
graag, houd van schoonrijden
en luister graag naar klassieke
muziek.
Advertentie
en nog 149 personen in andere leidende functies in inkoop,
administratie en fabrieken
Weinig takken van het bedrijfsleven bieden zulk een verzekerde toekomst"
als het levensmiddelenbedrijf. Hoe de tijden zich ook mogen ontwikkelen,
levensmiddelen gaan altijd door.
Overweeg dit bij het uitstippelen van Uw toekomst. En overweeg dan
vooral de kansen, welke zich openen bij een gestadig groeiende onder
neming als Albert Heijn. Aan ons bedrijf is o.a. voor het verkoop
personeel een bedrijfsschool met internaat verbonden, waar men in do
gelegenheid wordt gesteld om op onze kosten de vakkennis te vergaren,
die onder meer nodig is voor de verantwoordelijke functie van bedrijfs
leider van een onzer zaken. Ook anderszins wachten jongelui van goede
wille, zowel jongens en meisjes, in ons bedrijf promotiekansen te over.
Stap niet zo maar in een .baantje", maar stap in een goede toekomst.
Schrijf eens naar ons Hoofdkantoor, afdeling Personeelszaken,
Westzijde 30 te Zaandam.
HET beroep
van ar-
ibeiidMechniiC uis
lis tamelijk
nueuw, d aak-
door is de heer
L. Bonman
(29 jaair) in de
gelegenheid
zelfstandig op tótflflN
te treden. Het m>m
behoort tot zijn L. boeman
taak de filialen zelfstudie
van Albert
Heijn zo doelmatig mogelijk In
te richten.
„Het is eigenljjk een soort
pionierswerk, dat ik doe en
dat maakt het voor mij zo aan
trekkelijk. Mijn liefhebberij is
mijn werk, ook mijn vrouw is
er langzamerhand enthousiast
voor geworden en vaak bespre
ken wij samen de problemen.
De judolessen, die ik tot voor
kort aan de fabrieksmeisjes gaf,
hebben echter niets met effi
ciency te maken. Dat is alleen
afleiding, die ieder mens nodig
heeft".
De heer Bouman heeft zich
zijn kennis grotendeels door
zelfstudie eigen gemaakt.
mer dat de
zelfbedienings
winkels niet
eerder zijn uit
gevonden. Ik
had er met ple
zier m'n hele
leven in ge
werkt zegt fi
liaalchef A.
a. MARTENS Martens uit
vakman Zaandam.
Het kruide
niersvak is me met de paplepel
ingegoten, mijn ouders hadden
een zaak in comestibles. In 1923
werkte ik al als bediende bij
Albert Heijn in een filiaal te
Amsterdam. Via Roermond en
Tilburg kwam ik in Zaandam
terecht. Nog niet lang geleden
is onze zaak tot een zelfbedie
ningswinkel omgebouwd.
Zoals ik al zei een vooruit
gang èn voor de klanten èn
voor het personeel. Het werk is
minder vermoeiend, je loopt min
der heen en weer en je hebt de
gelegenheid eens rustig met de
klant te praten"
DE produc
tiehoe veel
heid is belang
rijk, ce kwali
teit echter mag
niet onder de
productie lij
den en men
moet zich steeds
voor ogen i
houden met j
mensen te doen
te hebben en P. C. vink
niet alleen met schema's
machines'."
Dit is de opgave waarvoor
productieleider P. C. Vink (33
jaar) (in 1946 calculator bij Al
bert Heijn via chef van het be
drijfsbureau opgeklommen tot
productieleider)zich gesteld
ziet. Hij organiseert het werk
isaimen met de afdelmigtsdhefs,
deelt het werk in en maakt
het prodnvcitieprograimima o<p.
Zijin bedrijfseconoimdisiche voor
opleiding is hem daarbij van
veel nut.
„Toekomstmogelijkheden voor
jongelui? Genoeg. Het bedrijfs
economische werk breidt zich
steeds uit, evenals de produc
tieplanning. De jongens en
meisjes moeten echter niet ver
wachten dat zij er „zijn" na een
half jaar van hard werken.
Daar komt wel Iets meer voor
kijken."
