KLANTEN DELEN IN DE WINST
Uitgifte AH-obligaties
overweldigend succes
Hoe en wat
„Gemeenschapsgedachte
Systeem berust op basis van
volkomen vrijwilligheid
J. W. de Vries - de man
„achter de obligaties"
BEZITSSPREIDING
GEEN TICTIE MEER
Zeilen en roeien
Ciska Verheul
heeft het druk
Aller Hande
ALBERT HEIJN N.V. ZAANDAM
HOFLEVERANCIER
FEBRUARI 1953
Ten behoeve van haar klanten is Albert Heijn met ingang
van 3 Februari j.l. overgegaan tot de uitgifte van obligaties
met een nominale waarde van 50.ieder.
Dit is de eerste maal in Nederland, dat obligaties worden
uitgegeven met een zo kleine nominale waarde als 50.
Ook het feit, dat deze voor de klanten van het bedrijf
zijn bestemd, is voor ons land nieuw, waarbij de klant-
obligatiehouder" van het bedrijf, financieel gesproken, recht
streeks bij de gang van zaken betrokken wordt.
Een rente-vergoeding boven de vaste rentevoet van 4
wordt aan de hand van het vastgestelde aandelendividend
bepaald. Uitbetaling geschiedt jaarlijks op vertoon van een
aangewezen coupon.
Men verwacht dat de jaarlijks uit te keren rentevergoe
ding in de buurt van 6 zal liggen.
Bij het ter perse gaan van dit nummer van Aller Hande,
dat is nauwelijks vier dagen na het begin van de uitgifte,
bleek reeds dat de belangstelling overweldigend ivas.
De Nederlandse Pers besteedde over de gehele linie grote
aandacht aan deze financiële opzet, die nieuw voor Neder
land is.
Het publiek was enthousiast. In één zaak b.v. werden
gedurende de eerste drie dagen ruim duizend spaarboekjes
verstrekt.
Het ligt in de bedoeling de
..klanten-obligatiehouders" door
middel van een speciaal voor
deze groep samengesteld jaarver
slag op de hoogte te houden van
de gang van zaken van het be
drijf.
Spaarbrieven
Naast obligaties is men ook
overgegaan tot de uitgifte van
spaarbrieven, welke, na ver
loop van 22 jaar, recht geven op
uitbetaling van driemaal de no
minale waarde, dat is 150.
Obligaties en spaarbrieven kun
nen te allen tyde verzilverd wor
den
De technische uitvoering van
dit project, waarbij het begrip
klant geconcretiseerd diende te
worden, is gebaseerd op een ze
gelsysteem, aan de hand
waarvan men, indien men dit
wenst, voor de obligatie kan
sparen.
Vrijwillig
Uitdrukkelijk zij er op gewe
zen, dat het hier om sparen gaat
Een fraai uitgevoerd instructie
boekje over de uitgifte van klan
tenobligaties en spaarbrieven door
Albert Heijn met de daaraan ver
bonden hoge rente van ca 6%,
is op alle verkoopplaatsen van
Albert Heijn gratis verkrijgbaar.
Ook bij Ciska Verheul, Harsten-
hoekweg 189, Scheveningen, kun
nen deze boekjes worden aange
vraagd, terwijl men voorts tot
haar vragen kan richten over de
klantenobligaties en -spaarbrieven.
in de zuiverste zin van het
woord. Met andere woorden, het
is volkomen v r ij willig;
men kan het als een moderne
variant op het spaarvarken of de
oude kous beschouwen.
Men belegt namelijk geld uit
eigen zak in de zegels, die de
bouwstenen vormen voor de obli
gatie.
Maximaal mag per keer 10 c'
van het in een verkoopplaats var.
Albert Heijn bestede bedrag wor
den gespaard.
De Heer J. W. de Vries,
plaatsvervangend lid van de
Raad van Bestuur van Albert
Heijn N.V., belast met de finan
ciële leiding van het bedrijf, gaf
tijdens een onlangs gehouden bij
eenkomst van winkelchefs het
volgende commentaar op deze
ontwikkeling:
„Wij hebben het gevoel, dat wij
door deze financiële stap mee
gaan met een moderne stroming
in de economie. De gemeen
schapsgedachte, zowel in algemene
als in bedrijfseconomische zin
wint veld en het is mede daarom,
dat juist een bedrijf als het onze,
dat steeds in contact komt met de
eindconsument, deze gemeen
schapsgedachte ook ten aanzien
van zijn klantenkring wil uitdra
gen.
Klanten horen erbij
Dat wil dus zeggen, dat de
klanten erbij horen, zowel wat
het medebezit als de winstdeling
betreft.
Door de uitgifte van winstde
lende klantenobligaties is Albert
Heijn thans de eerste Nederlandse
onderneming, die dit nieuwe eco
nomische streven naar bezitssprei-
ding daudwerkelijk in de praktijk
brengt.
Van de mate van inzicht van
de klanten zal het afhangen in
hoeverre men rijp is de door het
bedrijf toegeworpen bal op te
vangen, met andere woorden, in
hoeverre men zal inzien welke
mogelijkheden hier inzitten en
hoe men die het beste ten eigen
nutte en ten nutte van de gemeen
schap zal kunnen toepassen."
EEN gezonde spaarzin is een
eigenschap, die het Neder
landse volk vrijwel altijd
heeft gesierd, in het bijzonder
ook de Nederlandse huisvrouw.
I11 de achter ons liggende jaren
is er een tijd geweest, waarin dit
anders scheen te zijn. Na afloop
van de oorlog vond aanvankelijk
een op zichzelf zeer begrijpelijke
„ontsparing" plaats. Allerlei drin
gende behoeften waren in de
oorlogstijd onbevredigd gebleven
en er was een zo nijpende inhaal
vraag naar vele noodzakelijke goe
deren, dat men eenvoudig aan
sparen niet kon toekomen. Ook
kon men in de eerste jaren 11a
de oorlog niet zeggen, dat de Ne
derlandse gulden bijzonder stabiel
was. De internationale positie van
de gulden was zwak en er voltrok
zich in ons land een belangrijke
prijsstijging, die voor het vertrou
wen in ons ruilmiddel destijds
bedenkelijke gevolgen had.
Gelukkig ligt dit alles achter
ons. ïu het iuternationale verkeer
Prof. Dr. G. M. Verrijn Stuart.
wordt de gulden thans als een
zeer sterke valuta beschouwd. Er
is bard gewerkt en de meeste van
de in de oorlogstijd ontstane
leemten zyn nu wel weer aange
vuld. Het behoeft dan ook niet
te verwonderen, dat er duidelijke
tekenen van herlevende spaarzin
bij ons volk vallen waar te ne
men.
.Het is onder deze omstandig
heden een goede gedachte ge
weest van Albert Heijn N.V. om
een geheel nieutve weg in te slaan
en aan haar klanten de gelegen
heid te bieden tot sparen en tot
het verkrijgen van winstdelende
obligaties en spaarbrieven, die
een bijzonder aantrekkelijk ren
dement zullen opleveren. Albert
Heijn N.V. acht het zich een
voorrecht, dat de klanten op deze
wijze geheel vrijwillig enig pro
fijt kunnen trekken van de resul
taten van haar bedrijf. De kleine
coupures van de winstdelende
obligaties en van de spaarbrieven
vormen een middel om tot be
zitsvorming en bezitsspreiding te
geraken en op vrijwel geruisloze
wijze. Door de onmiddellijke op
eisbaarheid loopt de spaarder
nooit het gevaar, dat hij een
illiquide bezit krijgt.
Op deze wijze wordt tol uiting
gebracht, dat er een band bestaal
tussen ons bedrijf en de klan
ten. die dit bedrijf bedient.
Beider belangen lopen parallel;
hier is geen tegenstelling. Wan
neer dan deze verbondenheid van
belangen tot uiting komt in een
zo nuttige vornr als die van het
sparen, op hetzelfde ogenblik
„VADER" van hel obligatieplan, de heer J. W. DE VRIES, (rechts),
samen met zijn naaste medewerker, de heer D. VETHAAK.
"I O (Ti'APl Siert de roos sichzelve,
-*-Ö fa zij tooit meteen de gaarde.
„Nee, nee, beslist niet praten over de nieuwe spaar-obligatiesl"
Zo waren we de sober ingerichte werkkamer binnengekomen van
de heer J. W, de Vries (57), de adjunct-directeur van het Albert
Heijn-concern, wiens functie na de laatste statuten-wijziging officieel
als Plaatsvervangend Lid van de Raad van Bestuur omschreven staat.
Ons goede voornemen bleek ydel. Met twee tellen zaten we er
midden in.
We kregen een duidelijke uit
eenzetting. Boeiend en menselijk.
Ongewild en ongeweten uit
groeiend tot een nauwkeurige
karakterschets van de man zelf.
Hij liet zich kennen als iemand,
die het geloof in het goede van
de mens door de jaren heen heeft
behouden, en die kans ziet zelfs
in het dorre gegoochel met cijfers
zichzelf en zijn idealen te ver
wezenlijken.
„We behoeven er niet omheen
te draaien. Met die spaar-obliga
ties hebben we in de eerste plaats
bedoeld onze omzet te vergroten",
stelde hij vast. „Dat is dus een
zuiver verstandelijke overweging.
Maar het hart staat er niet buiten.
Het is mijn stellige overtui
ging, dat de gemeenschaps
gedachte groeiende is. Vrijwel
aanvaard is reeds, dat een
bedrijf niet zo maar de
particuliere liefhebberij van
één man is, maar een arbeids
gemeenschap, waarin ieder
voor hel wel en wee van de
ander ver an tivo ordelijkheid
draagt. Wij zijn nu nog een
stap verder gegaan. Wij heb
ben de grondslag gelegd voor
een bedrijfsgemeenschap, waar
in voor het eerst in Neder
land nu ook de klanten deel
hebben. Wij hebben de kring
van belanghebbenden in ons
bedrijf uitgebreid tot onze
klantenkring en daarmee té
vens een practisch bewijs
geleverd, dat bezitsspreiding
geen fictie hoeft te zijn."
Even pauzeert de heer De
Vries, wanneer hij dit gezegd
heeft. Vorsend kijkt hij ons aan
en raadt als het ware onze ge
dachten. „In ons land wordt een
samengaan van gevoel en ver
stand in het zakenleven nog vaak
moeilijk aanvaard. In Amerika,
als waarop men zich de be
nodigdheden voor de dagelijkse
huishouding verschaft, dan wil
het my voorkomen, dat hierbij
een methode in toepassing wordt
gebracht, die in economisch op
zicht volledig verantwoord mag
worden geacht en die alleszins
toejuiching verdient.
Prof. Dr. G. M. Verrijn Stuart,
Pres. Comm. Albert Heijn N.V.
waar ik vorig jaar een paar
maanden heb rondgezworven,
heb ik echter een andere geest
leren kennen. Het een hoeft het
ander niet uit te sluiten.
Misschien wordt het wat naïef
gevonden, maar ik heb niettemin
de hoop, dat w|j een bijdrage ge
leverd hebben om ons minder
door afgunst te laten beïnvloeden.
Een oprechte blik bevestigt de
eerlijke overtuiging, die achter
deze woorden schuilgaat. Een
sportief mens, flitst het door ons
heen. En wanneer we daar naar
vragen, bevestigt de heer De
Vries die gedachte.
„Zeilen, roeien en fotograferen
heb ik altijd als mijn liefhebberij
en beschouwd", zegt h\j. Voor zei
len is men eigenlijk nooit te oud.
Door het huwelijk van mijn twee
kinderen raakte ik echter mjjn
zeilpartners kwijt. Roeien is een
tak van sport, die regelmatige
training vereist. Kom je door druk
werk daar niet meer aan toe, dan
kost hel eigenlijk teveel tijd om
weer op slag te komen. Wat het
fotograferen betreft, beperk ik me
op het ogenblik tol het vastleggen
van wat reisindrukken en tot
prentjes van mijn kleinkinderen,
vier jongens".
Het klinkt ongeveer als een
excuus. Het tekent de levens
houding van deze man, die het
A.H.-concern In 26 dienstjaren
zag groeien van een zaak met 800
werknemers tot één met ruim
4500 bedrijfsleden.
Wegens de overstelpende hoe-
veelheid copy, o.m. doordat in
dit nummer veel aandacht aan
de uitgifte van obligaties voor
de klanten wordt besteed,
moest de vragenrubrlek van
Ciska Verheul vervallen.
Naar aanleiding van publica
ties over de uitgifte van klan
tenobligaties en spaarbrieven
door Albert Heijn zijn hierover
bij Ciska Verheul een aantal
belangrijke vragen binnenge
komen. Het is de bedoeling in
het volgend nummer, dat eind
Maart verschijnt, hierop in t«
gaan.
