242
Verwijzing naar Form 20-F en overige vereiste informatie
Onderdeel 6D - Werknemersrelaties
Medewerkers
Relaties met vakbonden en
ondernemingsraden
Ahold Jaarverslag 2004
J.L.M. Sliepenbeek
Senior Vice President en
Chief Accounting Officer, Ahold
Th. Smit
Senior Vice President Internal Audit,
Ahold
4 december 1963 Joost Sliepenbeek heeft de Nederlandse nationaliteit. Hij trad in dienst bij Ahold in 1994 als
Director Mergers and Acquisitions. Achtereenvolgens was hij controller van GVA, nu Deli XL,
en van april 1999 tot juli 2003 was hij Executive Vice President en Chief Financial Officer
van Albert Heijn. Hij werd benoemd tot Senior Vice President Controller in juli 2003. In april
2004 werd hij benoemd tot Senior Vice President en Chief Accounting Officer. Voor de heer
Sliepenbeek in dienst trad van Ahold werkte hij als Investment Manager voor Gilde Investment
Management en als consultant in de sector Financieel Management van KPMG Consulting. De
heer Sliepenbeek is voorzitter van de bestuursraad van het Ahold Pensioenfonds, lid van de
Raad van Commissarissen van Schuitema en lid van de Raad van Bestuur van het Albert Heijn
Vaste Klanten Fonds, een beleggingsfonds voor klanten van Albert Heijn.
25 juli 1956 Thijs Smit heeft de Nederlandse nationaliteit. Hij trad in dienst bij Ahold in augustus 2000 als
Senior Vice President Internal Audit Europe, in 2001 werd hij aangesteld in zijn huidige positie
als Senior Vice President Internal Audit. Voor hij in dienst trad bij Ahold had de heer Smit posi
ties als directeur Audit bij Corus, hoofd Internal Audit bij Koninklijke Hoogovens N.V., directeur
Financiën bij Belgische Distributie en hoofd Internal Audit bij PTT Post. Momenteel is de heer
Smit eveneens voorzitter van de bestuursraad van het Instituut van Internal Auditors Nederland
en maakt hij deel uit van diverse commissies op het gebied van de audit-beroepspraktijk.
In 2004 was het gemiddeld aantal medewerkers van Ahold
231.003 (FTE's), vergeleken met 262.409 ultimo 2003 en
268.846 ultimo 2002. De daling van het aantal mede
werkers in 2004 ten opzichte van 2003 wordt vooral veroor
zaakt door desinvesteringen in Zuid-Amerika en Spanje.
De stijging van het gemiddeld aantal medewerkers in 2003
ten opzichte van 2002 werd vooral veroorzaakt door de
stijging bij U.S. Foodservice.
In 2004 en begin 2005 hebben wij meer desinvesteringen
afgerond. Deze desinvesteringen zullen vooral van invloed
zijn op het gemiddeld aantal medewerkers bij de Arena
BI-LO/Bruno's en het segment van Rest van de wereld.
Voor informatie over het gemiddeld aantal medewerkers in
dienst van Ahold in 2004, zie de tabel Gemiddeld aantal
medewerkers in FTE's in Toelichting op de geconsolideerde
jaarrekening onder 5 in dit jaarverslag.
Ultimo 2004 werden circa 108.700 medewerkers van onze
Amerikaanse retailwerkmaatschappijen en circa 5.600 mede
werkers van de werkmaatschappijen van U.S. Foodservice
vertegenwoordigd door vakbonden. Collectieve arbeids
overeenkomsten die van toepassing zijn op circa 30% van
het totaal van onze Amerikaanse retailmedewerkers en
circa 9% van onze medewerkers van U.S. Foodservice, zijn
verlopen of zullen voor eind 2005 verlopen. Daarnaast zijn
voor al onze medewerkers in Tsjechië, hoewel slechts een
minderheid lid is van een vakbond, collectieve arbeids
overeenkomsten afgesloten. In 2004 werd in Tsjechië een
nieuwe collectieve arbeidsovereenkomst afgesloten die van
kracht is van juli 2004 tot eind 2007. Er zijn in Slowakije
geen contacten met vakbonden.
Collectieve arbeidsovereenkomsten in Nederland, die van
toepassing zijn voor circa 95% van onze medewerkers,
zijn eind 2004 verlopen in verband met aanzienlijke
veranderingen in de wetgeving op het gebied van VUT
en de betaling van ziekengeld. Onderhandelingen over
collectieve arbeidsovereenkomsten zijn uitgesteld en zullen
naar verwachting in 2005 hervat worden.
Bij onze Nederlandse activiteiten zijn momenteel onder
nemingsraden bij de moedermaatschappij en bij alle
werkmaatschappijen. Een ondernemingsraad is een
vertegenwoordigend lichaam van de medewerkers van een
Nederlandse onderneming dat gekozen is door de mede
werkers. De directie van elk bedrijf dat een onderneming
met een ondernemingsraad leidt, is verplicht het niet-
bindende advies te vragen van de ondernemingsraad voor
bepaalde beslissingen die met betrekking tot de onderne
ming worden genomen, zoals met betrekking tot belangrijke
reorganisaties, een verandering in het controlerend belang
of een benoeming of het ontslag van een lid van de directie.
Indien het te nemen besluit niet overeenstemt met het
advies van de ondernemingsraad, dient de uitvoering van
het bewuste besluit minimaal een maand uitgesteld te
worden. In die periode kan de ondernemingsraad dit besluit
voorleggen aan de Ondernemingskamer van het Gerechts
hof in Amsterdam. Overige besluiten die direct betreking
hebben op alle medewerkers of bepaalde groepen mede
werkers, zoals besluiten die de beloningssystemen, pensi
oenen of winstdelingsregelingen beïnvloeden, mogen alleen
genomen worden met goedkeuring van de ondernemings
raad. Zonder zo'n goedkeuring vooraf mag het besluit ook
genomen worden met voorafgaande toestemming van het
Kantongerecht. Indien een Nederlands bedrijf is onder
worpen aan een gematigd structuurregime mag een onder
nemingsraad een kandidaat voordragen voor een benoeming
in de Raad van Commissarissen en mag hij ook bezwaar
maken tegen een voorgedragen kandidaat voor de Raad
van Commissarissen. Voor aanvullende informatie over het
