ELKE DA DEBESTE
Flexibel zijn en
nooit terugkijken
Pieken, uitblinken, presteren: woorden die je associeert met echte
toppers. Veel collega's zien hun inzet als de gewoonste zaak van de
wereld. Of het nu om vandaag of morgen gaat, ze willen de beste zijn.
In de rubriek Elke dag de beste leren we hun persoonlijke drijfveren
en ambities kennen. (54) werkte het afgelopen jaar als
assistent supermarktmanager bij AH 1012 Hoogvliet.
7 Aha
Je werkt al 41 jaar bij Albert Heijn. Hoe is je carriere ooit begonnen
leerling-slager in de Centrale Slagerij in Rotterdam maakte ik snei promotie
en werd ik een van de jongste chef-slagers van Nederland. Mijn eerste slagerij
had ik in AH 1012 Hoogvliet, waar ikook afgelopen jaar werkte. Het was flink
slikken toen Albert Heijn met deze formule beslootte stoppen. Het proces
naar een nieuwe baan ging niet zonder slag of stoot. Je leert een vak en dan
bestaat je baan ineens niet meer. Dat deed pijn. Toen ik als filiaalmanager
werd overgeplaatst naar Jamin en supervisie over twee winkels kreeg, heb
ik me daar weer in vastgebeten. Nog een tijdje als interne controller bij het
hoofdkantoor gewerkt, tot Albert Heijn zeven jaar geleden besloot om Jamin te
verkopen en mij gevraagd werd om managementassistent te worden. Tot ook
deze functie vorigjaar augustus kwam te vervallen.'
I
vrolijk op. Het is ook een uitdaging om dit met een team van acht
mensen voor elkaar te boksen. We hebben met elkaar enorm veel
werk moeten verzetten, maar het is gelukt. Uiteindelijk is er een
Blij dat deze klus weer geklaard is'
Veel functies die na verloop van tijd ophielden te bestaan. Is dat niet
frustrerend?
Natuurlijk was het emotioneel niet altijd even gemakkelijk te
accepteren, maar ik kan vrij snel omschakelen. De andere kant van de medail-
'Natuurlijk was het emotioneel niet altijd even gemakkelijk te
accepteren, maar ik kan vrij snel omschakelen. De andere kant van de medail-
le is dat ik in veel verschillende functies heb gewerkt. Mijn motto is: flexibel
zijn en nooit terugkijken. Ik ben heel resultaatgericht. Op de racefiets hang ik
ook niet snel achter in de race. Het zit een beetje in de aard van het beestje,
telkens mijn tanden in iets nieuws willen zetten. Zo moest ik het afgelopen
jaar het AH 1012 in Hoogvliet draaiende houden in de wetenschap dat op
12 juli de deuren definitief gesloten zouden worden. Op 5 december 2006 was
even verderop een AH XL geopend. Omdat we niet onder het huurcontract uit
konden, moest de winkel openblijven.'
Wat wordt je volgende stap?
Je staat in een winkel waar nauwelijks nog klanten
komen. Dat is moeilijk. De winkel werd stapje voor stapje afgebroken, gaande-
weg verdwenen er steeds meer artikelen uit het assortiment. Zo werden klan
ten steeds vaker gedwongen om naar de XL te gaan. Zo'n situatie is tegen-
natuurlijk, je wilt het liefst zo'n groot mogelijke omzet draaien. Tegelijkertijd
moest alles er schoon en strak uitblijven zien. Toch stond ik elke dag weer
Nou, ik vind het wel jammer
dat ik straks weer afscheid moet nemen van mijn zelfstandigheid.
Ik had voor mijn gevoel toch weer even mijn eigen winkeltje omdat
de supermarktmanager alleen op afstand over m'n schouders
meekeek.'
'Momenteel worden er landelijk meer
dan vijftig ClOOO-winkels tot AH-supermarkt omgebouwd. Bij een
aantal regionale winkels help ik met het invoeren van de gegevens
in de computer. Ik heb het komende halfjaar mijn handen weer vol.
Wat dan volgt, durf ik niette zeggen.'
'Binnen Albert Heijn blijft er altijd
werk. Ik maak me geen zorgen. Er komt ongetwijfeld iets nieuws op
mijn pad.'
