loopbaanmogelijkheden
Veel interesse voor
Accounting Plaza verhuisd
Bereikbaarheid
Vormbehoud
Drie keer
Grootste
V.l.n.r Johan
Goossens,
Bert Tomasini,
Tiny van Zoest,
Kees Walter en
Rens Leegwater
pakken uit in
Wormer
Druk was het begin oktober in het Albert Heijn-hoofdkantoor in Zaan
dam. Zeker 135 studerende parttimers en stagiaires kwamen vaak van
heinde en verre om zich te oriënteren op een loopbaan 'ergens' binnen
Ahold. Voor de gelegenheid was het grote atrium van het Albert Heijn-
kantoor door de verschillende Nederlandse Ahold-onderdelen volledig
verbouwd tot banen- en loopbaaninformatiemarkt.
Naast de stands van de werkmaat
schappijen en bedrijfsonderdelen,
kon je je licht opsteken bij work
shops als je echt het naadje van de
kous wilde weten over je kansen
binnen Ahold. Voor het eerst kon
den ook parttimers van het MBO
zich inschrijven voor de Ahold-loop-
baandag. De volgende Ahold-loop-
baandagzal worden gehouden op
29 maart 2001. Als je als parttimer
binnen Ahold werkzaam bent en een
studie doet aan MBO, HBO of WO
en je ziet een carrière bij Ahold wel
zitten, hou dan de mededelingbor
den in de gaten. Daar zal de nieuwe
loopbaandag worden aangekon
digd.
Ahold Flitsen november 2000
2700 Medewerkers van de beste AH-winkels (4 fran-
chise-vestigingen en 17 filialen) werden op zaterdag
4 november beloond voor hun inspanningen van
het afgelopen jaar. Op het jaarlijkse feest in Rosma
len werden de winnaars bekend gemaakt van de
Beste Winkel Wedstrijd.
Bij de filialen ging de hoofd
prijs naar een debutant in de
finaleronde. Supermarktma
nager Ed Vrijenhoek van
AH1042 Zoetermeer: 'Het af
gelopen jaar heeft het hele
team een enorme krachtsin
spanning geleverd. Toen be
kend werd dat we gewonnen
hadden, was het hele team
dan ook uitzinnig van blijd
schap!' Zijn winkel heeft de
prijs onder andere te danken
aan visual merchandising en
teamspirit. 'Begin dit jaar
heeft het VIM-team de winkel
onder handen genomen.
Een grote klus, maar nog be
langrijker is of je die verbete
ringen elke dag weer kunt
waarmaken. Vanwege de on
dertitel van de BWW: "wat
moet en wat hoort", heb ik
daar extra op gehamerd. Hoe
wel dat na elke jury-ronde
minder noodzakelijk werd.
Als je goed scoort, komt de
motivatie vanzelf.'
De personeelspot in Zoeter
meer is door de overwinning
gespekt met 30.000 gulden.
'Na de feestdagen kijken we
wat we daarmee doen.' Vol
gend jaar blijft de druk op
zijn medewerkers groot,
denkt Ed. 'Maar daar heb ik,
gezien het vormbehoud van
het afgelopen halfjaar, het
volste vertrouwen in. We zul
len veel collega's op bezoek
krijgen. En ze zijn van harte
welkom.'
Begin dit jaar vond vesti
gingsmanager Kees Kerver
dat zijn winkel na twee keer
winst niet meer mee moest
doen. Zijn personeel dacht
De afdelingen Administratie van Albert Heijn, Gall Gall, Etos,
en De Tuinen zijn eerder dit jaar samengebracht in één bedrijf,
dat de opvallende naam Accounting Plaza meekreeg, in Wormer
verrees een kantoorpand en in het eerste weekend van november
verhuisden zo'n 275 mensen naar hun nieuwe werkplek.
Accounting Plaza is een zelf
standig bedrijf, gespeciali
seerd in het voeren van groot
schalige administraties. 'Van
de goederenadministratie tot
de loonadministratie, we ad
ministreren de hele keten',
zegt commercieel manager
Jeroen Huisman. 'Van het mo
ment dat een product het DC
binnenkomt totdat het ver
kocht is.' Ahold besteedt z'n
administratie voortaan dus
uit. Waarom? 'Om zich volle
dig te kunnen richten op het
aanbieden van voeding en
aanverwante artikelen via
winkels en foodservice', aldus
Huisman.
Voor Accounting Plaza, dat
met 275 medewerkers in één
klap het grootste bedrijf van
Wormer is, betekent de ver
zelfstandiging ook dat er zelf
klanten kunnen worden bin
nengehaald. 'De eerste suc
cesvolle stappen op het acqui
sitiepad zijn al gezet', zegt
Huisman. 'We hebben een
aantal franchisers als klant
kunnen verwelkomen en er
zijn verregaande contacten
met anderen. Maar we wer
ken daar nog niet bewust
aan. Onze eerste prioriteit is
inhoud geven aan de nieuwe
relatie met onze bestaande
lclanten.'
Het pand in Wormer ligt vlak
achter het markante gebouw
van Lassi. De administrateurs
pakten er begin november
hun spullen uit. Op 24 no
vember is de spectaculaire,
officiële opening.
Wist u dat de vrachtwagens van Albert Heijn
jaarlijks zo'n 350.000 keer met meer dan 380 mil
joen colli naar de winkels rijden? En dan heb ik
het nog niet eens over alle beleveringen die de an
dere werkmaatschappijen van Ahold in Neder
land dagelijks doen. Logistiek is niet voor niets
de ruggengraat van onze onderneming. Echter,
zowel op de grote weg als in de stad staan we
steeds vaker stil en
wordt het ook steeds
moeilijker voor ons om
bij de achterdeur te ko
men. Reden genoeg om
de minister van Ver
keer en Waterstaat,
mevrouw Tineke Nete
lenbos uit te nodigen
voor een kijkje in onze
logistieke keuken. Tij
dens een bezoek aan
ons distributiecentrum in Pijnacker en het Albert
Heijn-filiaal in Leidschendam hebben we over be
reikbaarheid gesproken, en met haar onze visie
op de toekomst van onze winkels gedeeld. Daar
naast gaven wij een toelichting op het logistieke
concept van Albert Heijn, Vandaag Voor Morgen
Hiermee verminderden wij het totale aantal
vrachtwagens aan de achterdeur van de winkels
met een factor vier en halveerden wij het totaal
aantal gereden kilometers. Met name het feit dat
we door gemeenten steeds meer worden gecon
fronteerd met uiteenlopende niet op elkaar afge
stemde maatregelen waardoor we de stad niet in
mogen, is voor ons een grote zorg. Als we met
kleinere, en dus met meer, vrachtwagens moeten
gaan rijden heeft dat niet alleen consequenties
voor kosten, maar ook voor milieu, de kwaliteit
van onze producten, files en veiligheid in de
stad. En dat terwijl we juist met elkaar groot be
lang hechten aan een leefbare binnenstad. Hier
besteden wij als bedrijf dan ook veel aandacht
aan - zelf én via onze branche-organisaties. Te
meer hebben wij het gewaardeerd dat de minis
ter hierover met ons van gedachten heeft gewis
seld, en ons in het filiaal zeer enthousiast heeft
geholpen bij het snel lossen van onze roll on-roll
off oplegger. Deze oplegger hebben wij speciaal
ontwikkeld om snel filialen in de binnensteden te
kunnen bevoorraden. Wij hopen dat dit enthou
siasme ons ook weer wat verder helpt bij het ver
beteren van de bereikbaarheid van binnensteden.
Henk Sterk,
Directeur Logistiek Albert Heijn
daar anders over en kreeg ge
lijk. Voor het derde opeenvol
gende jaar werd AH 8501 in
Den Dolder winnaar onder de
franchisers. 'Juist omdat we
al twee jaar de beste zijn, is
het in de winkel twee keer zo
druk geworden.
Toch hebben we
de norm over
eind weten
te houden',
zegt Kees
met schor
re stem, overge
houden aanhet
feest. 'Na drie keer
word je routenier in feesten.
Het was dus al snel gezellig.'
Voor degenen die dat nog
niet wisten, waren er als al
tijd spetterende muzikale op
tredens. Dit jaar van 'Tae Bo'
Tatjana en Trijntje Ooster
huis. Na de prijsuitreiking
hielden de Venga Boys het pu
bliek nog lang op de dans
vloer.
De Venga Boys hielden 2700 AH'ers lang op de dansvloer
