■sSf
Samenwerking AH-shops
op Shell-stations beëindigd
Administraties dit jaar zelfstandig
Deze maand
Meer fun en verleiding
IticieHW'*
et#?r
prtuw*0
wW*
■nmniiimg
57^ jaargang nummer 2 februari 2000
Crossdoclcen inge
voerd bij Gall Gall,
pagina 3
Frits Visser over de
plannen van Dell XL,
pagina 4
Ahold blijft groeien
in Spanje,
pagina 5
Genetische modifica
tie heeft geen
voordelen voor Mant,
pagina 9
Administraties in
één pand,
pagina 10
Retailopleiding zoekt
nieuwe studenten,
pagina 11
Jamin in Nijmegen
wint ijswedstrijd,
pagina 11
Geltke voorvallen,
bijzondere
gebeurtenissen,
de mail-pagina 12
Snoep is een trendgevoe
lige branche. Als grootste
snoepverkoper van Neder
land weet Jamin dat al ja
ren. Met een verrassend
en verleidelijk assorti
ment trekken de winkels
een brede doelgroep.
Jong en oud komt er zijn
eigen snoepmix samen
stellen. Want nergens kun
je zoveel soorten snoep
zelfscheppen als bij
Jamin.
freH^S'
SAH002000655
Flitsen Landelijk februari 2000
NIEUWSBLAD VOOR MEDEWERKERS VAN KONINKLIJKE AHOLD NV
Héél veel
dagelijkse
boodschappen
zijn 'n stuk
goedkoper
geworden.
Héél veel
dagelijkse
boodschappen'!
zijn 'n stuk 1
goedkoper 1
geworden. 1
Niet voor even.
Maar voorgoed.
Maar
Vanaf 3 1 januari jl. heeft Albert Heijn enkele honderden producten blij
vend IN PRIJS VERLAAGD. HET BETREFT VOORNAMELIJK DAGELIJKSE PRODUCTEN VAN BEKENDE
MERKEN DIE VDDRAL GEKDCHT WDRDEN DDDR GEZINNEN MET KINDEREN. E EN PER S D D N SHU IS H D U"
DENS, TWEEVERDIENERS EN OUDEREN ZIJN D VER HET ALGEMEEN ZEER TEVREDEN OVER DE
AH-formule. Gezinnen met opgroeiende kinderen doen echter een deel van hun bood
schappen DDK BIJ ANDERE WINKELS. DE PRIJSVERLAGING IS DUS VDDRAL BEDOELD DM DEZE
GRDEP WEER MEER AAN DE FDRMULE TE BINDEN. REACTIES UIT DE SUPERMARKT OP PAGINA 3.
Shell en Albert Heijn hebben in goed overleg besloten hun
samenwerking op het gebied van de exploitatie van AH-shops
op Shell-tankstations te beëindigen.
Bij de aankondiging van de samenwerking
was het uitgangspunt dat op grond van
verschillende markten de reeds bestaande
Shell Select-formule en de nieuwe AH-for
mule naast elkaar zouden kunnen be
staan. Exploitatie van beide formules le
verde door veranderingen in de markt ech
ter te weinig rendement. Daarnaast lag het
groeitempo in vestigingspunten lager dan
beide partijen bij aanvang van de samen
werking voor ogen stond.
Shell en Albert Heijn spreken beide van
een leerzame ervaring en gaan hun 'retail-
convenience'-activiteiten afzonderlijk
voortzetten. De 62 AH-shops op Shell-sta
tions worden omgebouwd naar de succes
volle Select formule. Albert Heijn zal haar
eigen succesvolle convenience-winkelfor-
mule in snel tempo verder introduceren in
Nederland.
Om het zelfschepassortiment
ook up to date te houden
worden regelmatig nieuwe
soorten snoep toegevoegd en
verdwijnen de zogenaamde
'slow movers'. Lucienne Kool
man is productgroep ma
nager Suikerwerk. 'Die ver
nieuwing van de soorten
snoep is maar een onderdeel
van een veel grotere aanpak
van ons zelfschepsnoep. We
pakken ook de presentatie
aan. Eigenlijk zijn we zelf
eens zo objectief mogelijk in
de winkels gaan kijken en
hebben we gezegd: dit moet
veel levendiger kunnen, met
veel meer firn.' En dus zijn de
snoepsoorten nu in verticale
kleurbanen bij elkaar gelegd,
zodat een levendige presenta
tie ontstaat die overzichtelij
ker en massiever oogt. De
blauwe borden met stippen
die per kleur staan voor sui
kervrije, glutenvrije produc
ten of producten voor men
sen die geen lactose mogen
hebben, zijn veranderd. Tek
sten zijn pictogrammen ge
worden, in de winkels gaan
voortaan wobblers (figuurtjes
op een veer die van de bak
ken af de winkel insteken)
speciale thema-producten
aanprijzen. 'Zo kan er een
wobbler van wandelschoenen
tijdens de Avondvierdaagse
bij de zachte schoentjesdrop
van Katja, worden geplaatst',
zegt Lucienne Koolman.
Zie verder op pagina 3
De administraties van de Nederlandse retailbednj-
ven van Koninklijke Ahold worden dit jaar samen
gevoegd. Er ontstaat een zelfstandig Financial
Shared Service Center (FSSC), een fenomeen dat in
Amerika al enige jaren bekend is.
In Nederland is het uitbeste
den van grootschalige admi
nistratieve activiteiten nog
een jonge markt, waar gecon
curreerd wordt op prijs en
toegevoegde waarde. Door de
administraties van Albert
Heijn, de Etos-groep, Gall
Gall, Jamin en Primarkt in
één bedrijf onder te brengen,
ontstaat het grootste FSSC op
de Nederlandse markt. In de
toekomst zullen ook niet-
Ahold bedrijven tot de klan
tenkring moeten gaan horen.
Schaalgrootte, bundeling van
kennis en geavanceerde ICT-
ondersteuning zijn de sterke
punten van dit bedrijf.
Het FSSC zal eind 2000 een
eigen pand betrekken in Wor-
mer, waar ongeveer 260 men
sen gaan werken. Er vallen
geen gedwongen ontslagen.
(Zie ook pagina 10)
