Ahold start in 1999 met Retail Academy Eerste Gall Gall Compact geopend Weer stevige groei omzet en winst TERUGBLIKKEN EN VOORUIT KIJKEN, HOOGTE PUNTEN EN VER WACHTINGEN. FLITSEN MAAKTE OP DE RAND VAN 1998 EEN RONDJE DIRECTEUREN. Programma van twee weken voor 'high potentials' UITWISSELING BEST PRACTICES Ook zes AH-slijterijen onder Gall Gall-vlag verder 55e jaargang PAGINA 4 Nieuws: Pingo Doce HH8 START MET WINKELEN VIA j^JP INTERNET, PAGINA 5. Trend: Steeds meer keus in Wild Gevogelte, gïï PAGINA 9. lHB(j Opmerkelijk: Limburgse 5^ Gall Gall winkels INTRODUCEREN EIGEN fV"^ KOFFIELIKEUR, pagina 12. Avond uit: Ahold heeft EEN beperkt aantal 'ragi KAARTJES VOOR HET - x NIEUWE ZAANTHEATER, PAGINA 12. NIEUWSBLAD VOOR MEDEWERKERS VAN KONINKLIJKE AHOLD NV nummer 12 december 1998 lOLLANDA STELLATO, Cijfers eerste drie kwartalen bekendgemaakt De cijfers over de eerste drie kwartalen van 1998 laten zien dat het tot nog toe een goed jaar is geweest voor Ahold. Niet alleen verkochten we met zijn allen in die periode meer, we hielden er ook meer aan over. Op iedere honderd gulden om zet behaalde Ahold in het derde kwartaal f 2,21 winst. Dat is heel wat meer dan de f 1,75 in dezelfde periode vorig jaar. De totale omzet van de onderne ming steeg naar f 41,6 miljard; het nettoresultaat steeg met 26 procent naar f 820,9 miljoen. Lees verder op pagina 3. Voor topfuncties in de retaiibranche heb je talent en gedegen kennis nodig. De optelsom van die twee uitgangspunten leidde tot het oprichten van de Ahold Retail Academy, een samenwerking tus sen Ahold en de universiteiten van Nijenrode en Cornell (USA). De Retail Academy, een opmer kelijk initiatief in de detailhan del, is bedoeld voor zogenaamde 'high potentials'. Dat zijn ma nagers met de nodige ervaring, die Ahold selecteert voor top functies in de nabije toekomst. De Retail Academy wordt elk jaar twee maal georganiseerd, beurtelings op de universiteit van Nijenrode in Breukelen en de Cornell University in New York Het programma duurt twee weken. Per keer worden tien Nederlandse managers, tien Amerikanen, tien Aziaten, Zuid-Amerikanen en Oost-Eu ropeanen geselecteerd. 'De se lectie van de deelnemers loopt via Management Development', zegt Han van der Pool van Hu- man Resource Development. Het programma is gebaseerd op uitwisseling van kennis en er varing. Retail-professoren, die vooral bestaan in de Verenigde Staten, houden lezingen, leden van de Raad van Bestuur pra ten over de missie van Ahold, er zijn sessies over human resour ces en aan elk item zit ook een praktijkgedeelte. 'Het is een zwaar programma', zegt Van der Pool. We werken met cases, waarbij de inbreng van de managers zelfbelangrijk is. Het gaat om best practices. Dat wil zeggen, leren van dege ne die een vraagstuk het beste weet op te lossen, bijvoorbeeld omdat-ie het al eens bij de hand heeft gehad.' Na afloop van de twee weken houden de deelne mers contact via een exclusive website op internet, waar zij hun ervaringen kunnen blijven delen. Op 19 november werd de eerste Gall Gall Compact ge opend Sn de Brug straat in Sittard, in de hal tegenover het Albert Heijn-fi- Biaal. Op slechts 50 vierkante meter staat daar 'een slij terij in het klein die er mag zijn,' volgens Wsliem Klavers, stafma mager Operations. Lees verder op pa gina 3.

Personeelsbladen | 1998 | | pagina 1