Keuzewerktijd stuk
persoonlijke vrijheid
urn
Proef in Administratiegebouw
15.000 ste
klanten
obligatie
uitgereikt
DC Tilburg in afbouw
Zelfdiscipline
is nodig
Onderbezet
Glijdende
werktijden
Oh flitsen
SAH002000342
Flitsen Landelijk mei 1971
personeelsblad albert heijn nv
oplaag 20000
verschijnt 12 x per jaar
28e jaargang nr. 5, mei 1971
Zoals in het vorige Flitsennummer reeds is aangekondigd,
startte eind maart in het AG een proef met keuzewerktij
den. Natuurlijk zijn we erg benieuwd naar de eerste reac
ties en ervaringen. 'In de wandelgangen' hebben we een
aantal AGers gesproken en hen gevraagd naar hun mening
over het verloop van deze één maand jonge proef. Let wel,
een diepgaand onderzoek is niet gepleegd, maar enkele
impressies geven wellicht alvast een interessant beeld.
Eerst nog even ter herinnering
enkele kernpunten van de proef:
Er zijn drie aanvangstijdstip
pen mogelijk.
Men begint de middagpauze
vier uur na het aanvangstijdstip.
De lunchpauze kan Vi, Va of
1 uur bedragen.
Het einde van de werktijd
valt vier uur en vijf minuten na
de lunchtijd.
Per afdeling maakte men, in
overleg met chefs en collega's
een keuze waaraan men voor
twee maanden gebonden was.
Wat zijn nu zo de eerste reac
ties?
Over het algemeen is men tevre
den wat de begintijden betreft.
'Het is erg prettig, vooral in de
beginnende zomer, om vroeg te
kunnen beginnen. Het is minder
druk op de weg, en 's avonds
ben je eerder thuis wat erg fijn
is, als je voor het eten nog eens
rustig de krant wilt lezen, koffie
wilt drinken of boodschappen
wilt doen'.
We zien dan ook dat ongeveer
70 van de AGers gebruik
maakte van de mogelijkheid om
8 uur te beginnen, 28 begint
om 8.30 uur en twee procent om
9.00 uur. Wat betreft de lunch
en eindtijden zijn de meningen
wat minder gunstig. Het ietwat
'rommelige' karakter valt het
eerst op. Door de wisselende tij
den ontstaat er op de afdelingen
heel wat heen en weer geloop,
wat de sfeer er natuurlijk niet
rustiger op maakt. Een voordeel
van de gespreide lunchpauzes is
in ieder geval dat er geen 'run'
meer plaatsvindt op de kantine
om 12.30 uur. 'De horde stort
zich niet meer naar beneden'.
Het blijkt verder, dat meer men
sen - ongeveer 40 - gebruik ma
ken van de lunchmogelijkheid in
de kantine: 'bij drie kwartier
middagpauze ging je nog thuis
eten, maar nu het mogelijk is
een half uur te lunchen doe ik
dat liever, om 's avonds wat eer
der thuis te zijn'. De halfuurs-
lunch voorziet kennelijk in een
behoefte.
De hoofdchefs vinden over het
algemeen, dat de proef zonder-
veel kleerscheuren verloopt. Een
probleem is wel de verdeling
van de verschillende keuzemoge
lijkheden over de afdeling, wat
vooral aan het einde van de dag
zich doet gelden, wanneer een
enkele afdeling soms 'zwaar on
derbezet' is.
Ook bestaat de indruk dat op
afdelingen waar dagelijks de
hoeveelheid 'produktie' geregi
streerd wordt, een lichte daling
in de hoeveelheid gereedgeko
men werk is opgetreden. Iemand
zei: 'ik heb soms de indruk dat
er tussen 12 en 2 bijna niet
meer gewerkt wordt'. Een meer
positieve impressie is dat minder
telaat wprdt gekomen. En komt
men te laat, dan wordt dat op
gelost door dezelfde dag nog iets
langer 'de tijd uit te zitten'.
Ook spraken we iemand, die
aanvankelijk gekozen had voor
beginnen om 8 uur, maar dat
helaas in de praktijk niet mee
bleek te vallen, zodat hij maar
weer overschakelde op 8.30 uur.
Er zijn echter ook mensen die
met veel pleizier nog voor 8 uur
willen beginnen, zeker in de zo
mermaanden.
Op woensdag 15 april is aan me
vrouw A. Jooren-Goebel uit Rij-
senhout (bij Aalsmeer) de 15.000
ste AH-super-obligatie uitgereikt.
De aanvraag van deze 'jubileum'-
superobligatie kwam reeds begin
april op de PMC-afdeling van Al-
bert Heijn binnen, dat was precies
3 maanden na het bekend worden
van het AH-initiatief, zodat een
gemiddelde van 5000 aanvragen
per maand is geboekt. Een resul
taat dat men in de beginfase niet
had verwacht. Iedere AH-klant
moet immers minstens een nieuw
'blauw' boekje vol sparen om in het
bezit van een superobligatie te ko
men. En dat vergt natuurlijk de no
dige tijd.
Intussen stijgt het aantal aanvra
gen met de dag, waaruit blijkt dat
heel veel AH-klanten de afgelopen
maanden intensief zegeltjes heb
ben gespaard om twee volle boek
jes te kunnen overleggen. Uit de
meest recente cijfers blijkt dan
ook, dat in de komende periode het
gemiddelde van 5000 aanvragen
per maand aanzienlijk zal worden
overschreden. Een bewijs dat het
initiatief van Albert Heijn bijzon
der is aangeslagen.
De uitreiking van de 15000ste su
per-obligatie heeft men natuurlijk
niet ongemerkt voorbij laten gaan.
De heren W. A. Scholte, direc
teur van Albert Heijn supermarts
N.V. en G. Terol van de afdeling
obligaties van de PMC zijn naar
Rijsenhout gegaan om mevrouw
Jooren de kostbare waardepapie
ren en een fraaie mand met levens
middelen te overhandigen.
En dan: Hoe ervaart men de
grote mate van vrijheid? 'Die
bestond niet in de oude situatie,
de werktijden lagen vast. Met
deze keuzewerktijden is hieraan
meer tegemoet gekomen, maar
het liefst zou ik helemaal zelf
willen bepalen, op basis van een
minimum aantal uren per dag,
hoe laat ik begin en eindig'.
'Ik ben vóór keuzewerktijden,
met het oog op een stuk per
soonlijke vrijheid. Jammer dat
die vrijheid direct weer beknot
wordt doordat je je voor twee
maanden moet binden'.
'Ik geloof wel dat men vol
doende zelfdiscipline opbrengt
om zich aan de gekozen werktij
den te houden. Maar het liefst
zie ik toch glijdende werktijden,
zodat je vrij bent om per dag te
kiezen'.
Tja, glijdende werktijden.
Die mogelijkheid komt mis
schien meer tegemoet aan een
van de oorspronkelijke doelstel
lingen om een grotere spreiding
te bewerkstelligen. Nü is geble
ken dat een groot percentage
toch voor één bepaalde tijd
kiest, waaraan men dan gebon
den is, zodat een optimale sprei
ding niet wordt bereikt.
'En als je nu 's avonds erg laat
bent of lang wilt studeren, of
gewoon eens lekker door wilt
zakken, kun je niet, zoals bij
glijdende werktijden, wat langer
uitslapen en wat later beginnen'.
Het laatste woord is uiteraard
nog niet gesproken. Om voor
HK'71 tot een verantwoorde
keuze te komen, zullen nog vele
'voors en tegens' van de ver
schillende mogelijkheden gron
dig moeten worden bekeken.
Vele vragen en problemen zijn
op dit moment nog niet opge
lost. Misschien zou een enquête
een aantal duidelijke gegevens
kunnen verschaffen.
Eén indruk is in ieder geval dui
delijk bevestigd: Vrijheid in het
zelf mogen bepalen van de
werktijden wordt ervaren als een
groot goed. Het systeem van
keuzewerktijden, zoals nu in het
AG toegepast, wordt ervaren als
een stapje op weg naar meer
vrijheid. Een vrijheid die door
een aantal mensen echter nog
niet voldoende wordt geacht.
Als eerste in een serie features over de verschillende werk
maatschappijen treft u op pagina 5 een verhaal over PB
Zwanenburg aan. Hierboven de gigantische Silo, die in de
wijde omtrek reeds te zien is.
In de plaats van het juni-nummcr van Flitsen verschijnen we
eind mei met een populair jaarverslag 1970 voor het personeel.
Het nummer heeft het formaat 'magazine' en bevat foto's en
grafieken uit het officiële jaarverslag plus interviews met de
president en de directeuren van de werkmaatschappijen.
De tekst betreft niet alleen een terugblik, maar ook de plan
nen voor 1971 en volgende jaren. Dit verslag wordt in een envelop
pe verpakt en vergezeld van een 'toeristisch supplement' in kleur.
Dit supplement bevat een paar verhalen o.a. van de eerste toerist
in de mythologie, Odysseus en zijn thuiskomst, plus foto's die uw
verslaggever tijdens vakanties maakte. De inhoud is nogal speels.
Al komen er wat antieke namen in voor, we hopen, dat u het met
een glimlach zult doorkijken.
Voor het eerste halfjaar is onze begroting dan lichtelijk over
schreden, ook al door het 12 pagina's tellende opleidingsnum
mer in april en 10 pagina's MIRO in maart. In juli, als velen
van u met vakantie zijn, verschijnen we daarom niet. In augus
tus komen we op dezelfde golflengte terug.
De foto toont de gevel afwerking van het 150 m. lange ge
bouwfront met 39 laad- en los plaatsen. In het gebouw zijn de
installaties en de bouwkundige afwerking zover gevorderd,
dat half mei a.s. met de bouw van de magazijnstellingen zal
worden begonnen. Tegelijk wordt gewerkt aan de bestrating
van 27.000 m2 grote parkeer- en manoeuvreer terrein. De
éérste fase van de afleveringen vanuit DC T start per medio
september a.s. terwijl de officiël opening van bet gebouw be
gin november is te verwachten.
