cfltf
De directie voorziet een grote activiteit
Ontwerp-plan Distributie
Centrum gereed
De plannen voor 1960 in vraag en antwoord
American Corner geopend
r-
Het Distributie Centrum volgens
de plannen. De cijfertjes slaan op
de tekst waarin een verduidelij
king van de tekening wordt gege
ven.
Personeelsorgaan van Albert Heijn N.V., Zaandam
[UlllllllllilHM
SAH002000069
Flitson Fabr/Zaan Januari 1960
17e Jaargang No. 1 - Januari 1960
n IJ DE AANVANG van het nieuwe jaar heeft de redactie aan
de directie een aantal vragen voorgelegd, om enig inzicht
te krijgen in de plannen voor 1960. Hieronder en op pagina 3
vindt U de vragen en antwoorden afgedrukt.
Vragen aan de
president-directeur
1. Ziet U voor AH voordelen in de
bouw van shopping-centers en
andere grote winkelcentra bui
ten de stadskernen?
Ja, zeker voor de grotere plaat
sen. De bevolking komt steeds
verder van het centrum te wo
nen; het openbaar vervoer wordt
slechter en duurder; het steeds
groeiende aantal auto's (nu al één
op elke 6 gezinnen) verstopt de
toevoerwegen en er is in het cen
trum niet voldoende parkeergele
genheid; de ontwikkeling van de
detailhandel vereist grotere win
kels en die zijn in het centrum van
de stad niet te vinden of te duur.
Goede shopping-centers kunnen
da rol van de binnenstad voor een
groot deel overnemen en AH moet
daar zijn winkels hebben waar de
klanten wonen of komen.
2. Vormt de groei van AH een
bedreiging voor de zelfstandige
kruidenier?
Ja en nee. AH is een bedreiging
voor de zelfstandige kruidenier
die niet met de ontwikkeling mee
gaat, gi-aag zegt ,,'t most niet
magge" en zijn bescherming zoekt
bij een verouderde vestigingswet.
AH zal nooit de moderne, voor
uitstrevende kruideniers kunnen
bedreigen, die ,,bij" blijven.
3. Welke gevolgen ziet U na de
uitbreiding van het assorti
ment in AH-winkels, zoals on
langs de ontheffing van het
verbod voor de verkoop van
diepvrieskip
Ik geloof dat de ontwikkeling in
Nederland ongeveer zo zal zijn als
Bij het begin van het nieuwe jaar
wil ik U allen een voorspoedig 1960
toewensen. De gestage groei van
ons bedrijf zal van ons allen
weer de volle werkkracht opeisen.
Ik hoop, dat we die met plezier
zullen geven en dat we er allen
naar zullen streven de prettige
sfeer in ons bedrijf te handhaven.
Dit doel kan slechts bereikt wor
den, als ieder er zich dagelijks van
bewust is, dat alleen door samen
werking iets goeds tot stand ge
bracht kan worden.
Een prettige sfeer in het werk
heeft ook zijn gunstige invloed
op ieders persoonlijk leven, zo
dat het zeker de moeite waard is
onze uiterste best er voor te doen.
Voor dit eerste nummer van Flit
sen in 1960 heeft de redactie aan
de directie een aantal vragen
voorgelegd.
De antwoorden geven LI een in
druk van onze ideeën en onze
plannen met betrekking tot enkele
actuele vraagstukken.
Ik hoop, dat 11 zich hierdoor weer
nauwer betrokken gevoelt in het
bedrijfsbeleid, dat naar ik aan
neem Uw belangstelling heeft.
Rest mij U ook in Uw gezin een
gelukkig 1960 toe te wensen.
in de ons omringende landen. Alle
detaillisten in de levensmiddelen
branche zullen hun assortiment
uitbreiden en de typisch neder-
landse duidelijke scheiding tussen
kruidenier, groenteboer, slager,
poelier, enz. zal vervagen.
4. Heeft AH in het afgelopen
jaar een rol gespeeld in de
prijsvorming van het levens
middelenpakket en hoe ziet U
dit jn de toekomst?
AH speelt altijd een rol in de
prijsvorming van het levensmid
delenpakket (de index van het AH
levensmiddelenpakket is t.o.v.
1958) en blijft dit ook doen als
wij het allemaal goed doen.
5. Ziet U een ontwikkeling in de
functie van kruidenier gedu
rende de komende jaren?
Deze vraag is bij vraag 3 al enigs
zins beantwoord. Ik geloof dat de
kruidenier-" het leven voor de
huisvrouw in de toekomst gemak
kelijker zal kunnen maken door
alle dagelijkse levensbehoeften on
der één dak te verkopen en door
het verkopen van nog meer arti
kelen met „ingebouwd dienst
meisje", ik bedoel daarmee arti
kelen als oploskoffie, soep in blik
of pakje, cake mixes, enz.
Vragen aan de
directeur filialen
1. Hoeveel ZB's zijn er vorig jaar
bijgekomen
Er zijn vorig jaar 42 ZB's bijge
komen, waardoor het totaal op 120
is gekomen. Daarnaast zijn er nog
236 BZ's.
2. Zullen er ook dit jaar weer veel
ZB's bijkomen?
De verbouwingen tot ZB hopen
we in hetzelfde tempo te kunnen
doorzetten. De nieuwbouw voor
nieuwe vestigingen en verplaat
sing van verkoopplaatsen zal dit
jaar belangrijk meer zijn.
3. Dreigt, de waardering voor de
BZ's door deze vernieuwingen
niet verloren te gaan en wat
denkt men hieraan te doen?
waardering voor BZ, is speciaal de
BZ-lezer geneigd in het antwoord
op deze vraag iets persoonlijks te
zien. Daarom ben ik dankbaar
voor deze vraag, omdat deze de
gelegenheid maakt heel duidelijk
te stellen, dat onze waardering
voor de BZ-medewerkers niet af
hankelijk is van het feit, dat men
nu toevallig werkt in een BZ. On
ze waardering gaat uit naar elke
goede medewerker in ons bedrijf,
ongeacht waar het werk plaats
vindt.
We gaan in hetzelfde snelle tempo
van ombouwen door en het is U
bekend, dat wij voor ZB gekozen
hebben. Omdat echter niet alles
in een kort tijdsbestek kan wor
den verwezenlijkt, zijn we in een
aantal BZ's gestart met de invoe
ring van de zg. standaard-BZ or
ganisatie. Hiermede hebben we in
een aantal BZ's goede ervaringen
opgedaan en het is het plan dit
jaar nog 50 zaken hieraan toe te
voegen.
4. Kunt U een punt van het per
soneelsbeleid noemen dat het
vorig jaar sterk in de belang
stelling heeft gestaan?
In 1959 werd gestalte gegeven aan
Wanneer gevraagd wordt naar j vervolg op pagina 3, eerste kolom
De plannen voor het veelbesproken Distributie-Centrum naderen hun
beslag. Het ontwerp voor het riant opgezette gebouw is dezer dagen
klaargekomen. Het mag er inderdaad zijn. De tekening laat er geen
twijfel over bestaan dat het een bouwerk gaat worden dat zijn weerga
in Nederland niet vindt. Strak van lyn en ruim van bouw, zal het
Centrum een toonbeeld zijn van moderne arcliitektuur. In het belang
van de duidelijkheid is de tekening van getallen voorzien die cor
responderen met het onderstaande.
1. Ingang
2. Rijwiel-
1 Een intiem hoekje in de onlangs geopende American Corner in de Kalverstr
in Amsterdam. Voor een beschrijving verwijzen wij U naar pag. 3.
en autostalling
3. Parkeerterrein
4. Afgesloten parkeerplaatsen
voor 18 trailers
5. Niet afgesloten los- en laad
plaatsen
6. Kantoor cantines, medische
dienst, met achterliggend dak
terras
7. Los- en laadplaats, kaas en
emballage afdeling
8. Kaasafdeling.
9. Magazijnen
10. Verpakkingsafdeling.
11. Insteekhaven
12. Parallel-straat aan Noorder
IJ- en Zeedijk
Mogen wij het deze maal bij deze
sobere uiteenzetting laten en vol
staan met de belofte een volgen
de maal gedetailleerd op de ver
schillende onderdelen in te gaan?
J>e
Het ontwerp is een geestespro-
duct van het architektenbureau
ir. F. C. de We
ger b.i. en J. P.
van der Aa jr.
Deze Rotter
damse archi-
tekten hebben
zich een naam
verworven in
het ontwerpen
van grote bouw
werken. Ons
distributie
centrum was
hen dus op maat
gesneden.
Om een indruk te geven van de
grote projecten waarmee ze zich
met hun uitgebreide staf van des
kundigen hebben beziggehouden,
kunnen genoemd worden: tele
fooncentrales, dokken, scheeps
werven, hangars en kantoorge
bouwen. Voor deze uiteenlopende
werken kregen ze o.m. opdracht
van de P.T.T., Fokker en de Am-
sterdamsche Droogdok Maat
schappij, terwijl ze werden uitge
voerd in Nederland, maar ook in
India, Italië, Perzië en Frankrijk.
Belangrijke opdrachten dus, spe
ciaal op industrieel gebied.
Klilte verbroken
Aan de stilte op en rondom het
terrein in de Achtersluispolder,
waarop het nieuwe Distributie-
Centrum wordt gebouwd, is een
einde gekomen. Uiteindelijk is het
nog maar „kruimelwerk", maar
een feit is toch dat lijnwerkers
van de P.T.T. druk doende zijn
met het leggen van een verbin
ding van de fabriek aan de Oost
zijde naar het nieuwe industrie
terrein. Het is een flink karwei,
omdat van het centrum van de
stad naar het uiterste zuidelijke
puntje moet worden gewerkt.